從原始履歷到專業簡報頁的華麗轉身
資深風控專家
15年金融風控經驗,專精防制洗錢與打擊資恐
成功識別新型洗錢手法,獲新聞媒體廣泛報導
成功識別新型錢包負數洗錢手法,主導跨部門優化,獲海外總部認可
管理9-12人金融團隊,建立完整SOP流程,提升整體工作績效
具備防制洗錢與打擊資恐專業認證,深諳銀行法規與內控制度
負責風控團隊管理與新型風險識別,成功建立多項防控機制
管理金融與財務業務團隊,建立內部教育訓練與風險控制體系
負責電話催收管理,透過數據分析提升催收效率
發現一種新型利用錢包負數進行洗錢的手法,威脅平台資金安全
主導跨部門會議,與財務和客服部門共同討論並提出優化建議
成功實施流程優化,獲海外總部批准,有效防範此類風險
識別出偽裝成代購諮詢的地下匯兌詐欺洗錢手法,手法隱蔽
深入調查案件,整理詳細資料,向營運長提出完整報告
此案件於2023年6月獲新聞媒體廣泛報導,成為業界標竿案例
發現多起疑似詐騙團體冒用商家帳號的異常登入事件
優化出款銀行帳號變更流程,改進日常監控機制
加強系統安全,提高處理緊急案件的效率,降低安全風險
每次轉職都是為了接觸更大規模的平台和更複雜的挑戰。從傳統金融到新興科技,讓我見識了不同的風控思維。特別是在科技公司這段經歷,讓我接觸到跨境的風控議題,這在台灣金融圈是很難得的經驗。
這是我職涯中很有成長的一次經驗。我第一次主導跨三個部門合作,而且是個資訊密度很高、風險也高的案子。中間我設計了幾個關鍵的決策節點跟同步機制,讓大家能各就各位地推進。我可以分享其中一個我們當時遇到的難題,你可能會有興趣聽聽怎麼解的?
我發現每個人的驅動力不太一樣。有些同事在意學習成長,有些在意穩定,有些想要被看見。所以我會花時間一對一聊,找出每個人的點,然後在工作分配和績效設計上做調整。我們團隊後來有個很有趣的成果分享制度,效果出乎意料地好。
我有個小習慣,每到新環境的前兩週,我會刻意地多問問題、多觀察。不只是工作內容,也包括團隊文化、決策流程這些。之前在科技公司時,我主動去了解了海外總部的思維模式,這讓我後來在跨國協作上佔了很大優勢。
內容由我與 好說 顧問共同訪談整理而成,所有內容皆為真實經歷。好說幫我把原本混亂的履歷重新整理,用更有邏輯的方式呈現我的專業價值,讓面試官能快速理解我能為公司帶來什麼貢獻。
銀行劉協理建議我:「以你的風控專業和問題解決能力,應該挑戰更大規模的金融機構,發揮更大影響力。」
企業陳經理表示:「你的主動性和創新思維,很適合需要開拓新業務的環境,建議往更具挑戰性的職位發展。」
希望在更大的平台上,運用15年累積的風控經驗,協助企業建立更完善的風險管理制度,並帶領更大規模的團隊。
期待能在新環境中接觸更多元的風控挑戰,持續精進專業技能,為金融業的風控標準提升做出貢獻。